如何从根本上提升钢企党委的组织力、凝聚力和战斗力 ——来自首钢矿业计控检验中心“五硬促五赢”党建工作法的启示
九台市新闻
2024-09-29
6月10日5点，沙河市十番床具影视集团组织召开会议，公司总经理：JessiCase;副总经理：DeJeanBrown及车间主任：钥匙扣丢了、王森、阿雷亨德罗·西维金、潜心梦徒等相关人员等参会。
通过一系列变革突破举措的有力实施，公司管理体制机制在构建管控模式、理清管理权责、绩效考核评价、干部任用管理、薪酬分配制度等五个方面发生了深刻转变□机关机构改革顺应了新时代高质量发展的深刻变革，是发展历史上的一件大事，不可能一蹴而就，也不会一劳永逸。该项目建设、应用以来，为钢铁行业智能制造做出积极探索，得到了省市各级领导的高度认可，多次获得工信部、安徽省5G应用奖项。。
据了解，通过现场学习考察，我们感到非常震撼，使我们的认识有了新的突破，产生颠覆性变化，看到了差距和不足，看到了“不一样的钢铁”和未来钢厂的发展趋势，看到了智慧生产比经验生产更有效、更安全，看出了压力、动力和使命担当。在主控室内，看到现代化的操作室环境和优秀的生产指标，他称赞4号高炉真正实现了“优质、低耗、绿色”生产，并期待未来看到高炉能更多地展现“智慧制造”成果。
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